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核心部门频繁换血，业务整合难度加剧，盈利承压

核心部门频繁换血对企业的业务整合和盈利能力造成明显压力。变动会导致战略方向调整、资源浪费增加以及市场信心受损。通过制定过渡计划和加强团队协作，企业可有效应对管理变动带来的挑战。

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